管理會(huì )計的五大職能是什么

管理會(huì )計的職能包括:預測經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、規劃經(jīng)營(yíng)目標、控制經(jīng)濟過(guò)程、考核評價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)五項職能.管理會(huì )計的內容是以企業(yè)現在和未來(lái)的資金運動(dòng)為對象,以提高經(jīng)濟效益為目的,為企業(yè)內部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據為目標而進(jìn)行的經(jīng)濟管理活動(dòng).

管理會(huì )計是現代會(huì )計的一個(gè)分支,也是一個(gè)服務(wù)于企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理的信息系統.它的主體是多層次的,既要反映企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),又要反映企業(yè)內部各責任主體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng).管理會(huì )計的職能側重于對未來(lái)的預測、決策和規劃,對現在的控制、考核和評價(jià).

管理會(huì )計的內容及其職能有哪些?

管理會(huì )計的內容包括預測決策會(huì )計、規劃控制會(huì )計和責任會(huì )計三項.

管理會(huì )計的職能:

1、預測經(jīng)濟前景,管理會(huì )計的"預測經(jīng)濟前景"職能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供第一手信息.

2、參與經(jīng)濟決策,管理會(huì )計的"參與經(jīng)濟決策"職能主要體現在根據企業(yè)決策目標搜集、整理有關(guān)信息資料,選擇科學(xué)的方法計算有關(guān)長(cháng)短期決策方案的評價(jià)指標,并做出正確的財務(wù)評價(jià),最終篩選出最優(yōu)的行動(dòng)方案.

3、規劃經(jīng)營(yíng)目標,管理會(huì )計的"規劃經(jīng)營(yíng)目標"職能是通過(guò)編制各種計劃和預算實(shí)現的.

4、控制經(jīng)濟過(guò)程.

5、考核評價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì).

管理會(huì )計的五大職能是什么?以上內容就是小編老師講解的相關(guān)介紹資料,其實(shí)大家讀完之后對于管理會(huì )計的五大職能應該都是有所認知的,主要涉及到的方面就是預測企業(yè)經(jīng)濟的前景、參與經(jīng)濟的相關(guān)決策、規劃經(jīng)營(yíng)方面的目標、控制經(jīng)濟過(guò)程以及考核相關(guān)的經(jīng)濟業(yè)績(jì)等等,如果大家對此五項職能方面的知識理解還有什么不懂的地方,小編老師倒是歡迎你們可以來(lái)這里找老師進(jìn)行咨詢(xún).